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县政务服务中心审批协调股2026上半年工作总结

2026年上半年，审批协调股围绕“减环节、减材料、减时限、增便利”目标，以重点项目审批提速和跨部门事项协作为两条主线开展工作。上半年共受理各类审批协调事项1,286件，办结1,251件，办结率97.3%，平均承诺时限压缩率41.6%（按事项法定时限与实际办理时限对比测算）。现将工作情况、存在问题及下半年安排总结如下。

一、上半年主要工作及成效

1.1重点投资项目审批协调

重点项目审批是本股工作的核心，其成效直接决定全县固定资产投资项目的落地速度。

1.建立重点项目审批台账并动态管理。年初对全县47个重点项目逐一登记，明确项目名称、审批阶段、责任部门、当前卡点、计划节点五项要素，台账每周五更新一次，每月5日前报中心分管领导。上半年台账内项目完成全部审批手续的31个，进入施工许可阶段的9个，仍处于前期手续阶段的7个。

2.推行“并联审批+帮办代办”机制。对投资额5,000万元以上的项目，实行“一项目一专员”，由本股4名工作人员分片包干，从立项用地规划许可到施工许可全流程跟踪。上半年累计召开项目协调会23次，现场踏勘联合组织11次，出具《审批协调意见单》35份。以县开发区某智能制造产业园项目为例（以下简称A项目），通过将环境影响评价、节能审查、水土保持方案三项评估并联推进，立项