教培机构教学物料管理制度.docxVIP

教培机构教学物料管理制度

总起

说句实在话，我在教培行业做了近十年的教务管理，刚入行那会真觉得教学物料管理就是不起眼的打杂活，没必要专门定制度管着。直到经历过一次开学季的乱子：开学前一周要发新生讲义，结果发现印刷厂印错了知识点版本，库存里的旧讲义数不对没人说得清，上课要用的几何模型找不到，老师抢打印纸抢得闹矛盾，最后还因为几个学生拿到错讲义闹了投诉，才明白这点基础工作没做好，真的能拖整个教学的后腿。对教培机构来说，教学物料是支撑整个教学环节的基础，小到一根白板笔，大到机构花几个月打磨的内部讲义，哪一样出问题都会影响上课体验。这套管理制度是我结合这些年踩过的坑、攒下的经验整理出来的，既符合机构运营的实际需求，也兼顾了老师们的实际情况，不是冷冰冰的条条框框，目的就是让大家做事有章法，上课省心得，帮机构省不必要的成本。

1总则

1.1制定目的

本制度的核心目的有三个：第一是保障日常教学的正常运转，让老师需要任何物料都能随时拿到，不会因为找东西耽误上课；第二是控制不必要的浪费，教培行业本来利润就不高，能省下的浪费都是实实在在的收益，要么可以反哺教研，要么可以给大家发福利；第三是保护机构的核心知识产权，毕竟内部讲义、教研资料都是整个机构老师花时间花心血磨出来的，不能随便外流。说白了，定制度不是为了约束谁，是帮大家把活儿干得更顺，减少不必要的麻烦。

1.2适用范围

本制度适用于机构所有校