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办公室沟通协调工作计划

作为办公室负责日常统筹协调的工作人员，我在这个岗位上干了好几年，见过太多因为沟通不畅拖慢进度、搞砸事情的例子，远的不说，前阵子市场部和研发部对接展会宣传册，就是因为两边没说清需求交付时间，研发以为还有整整一周缓冲，市场要求三天就要出成品，最后赶出来的版本错了三个核心产品参数，差点耽误了开展，我陪着两边加班改了一整夜才堪堪救场。那时候我就下定决心，要把办公室沟通协调工作从“出了问题再救火”，改成提前规划、系统推进，从根源上减少沟通内耗，所以做了这份完整的工作计划。

1工作指导思想与核心目标

沟通协调是办公室最核心的职能之一，办公室作为整个公司的信息中枢和协调中枢，沟通顺