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【答疑】可研报告，企业自己要准备哪些材料、怎么配合最高效？

企业做可研报告自身需备齐四类材料——立项依据、基础数据、政策合规台账、财务资料，缺哪类都会拉长交付周期。据智研咨询测算，基础数据缺失是首要延期原因，材料齐全项目约15个工作日交付，大量补采则拖至40天以上。启动前一次性盖章备齐，效率高一倍以上。

不少企业把可研报告当成“交给咨询机构就完事”的任务，结果卡在材料反复退补上，工期一拖再拖。事实上，可研的质量与速度，企业侧的材料准备至少占一半功劳。本文把企业该准备的材料清单、为什么基础数据最关键、以及怎么配合最高效讲清楚，帮你把启动到交付的链路压到最短。

Q1：做可研报告，企业自己到底要准备哪些材料？

核心就四类——立项依据、基础数据、政策合规台账、财务资料，缺哪一类都会直接拉长交付周期。立项依据回答“为什么做”，基础数据驱动全部测算，合规台账对接监管，财务资料支撑偿债与回报模型；四类齐备，项目才能顺利进入建模与评审环节。

Q2：为什么基础数据是最关键的一类？

因为可研的财务模型与市场测算全靠它驱动，基础数据缺失会把交付周期从15个工作日拖到40天以上。据智研咨询测算，企业侧“缺基础数据”是延期的首要原因，典型如缺少近三年原料/产品价格、销量与用电量台账；补采往往比一次性提供更耗时，且容易引入口径偏差。

企业侧材料齐备度对可研交付周期的影响（工作日）

资料来源：智