工程质量管理台账管理制度样本(2篇).docxVIP

工程质量管理台账管理制度样本(2篇)

第一篇施工总承包项目工程质量管理台账管理制度

第一章总则

为严格落实《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《GB/T50430-2017工程建设施工企业质量管理规范》相关要求，规范项目全流程质量信息的归集、存储、追溯行为，杜绝质量管理资料“前后矛盾、人证不符、现场与记录两张皮”的乱象，明确所有质量活动的责任边界，为工程创优、质量纠纷处置、运维阶段追溯提供完整的原始依据，特制定本制度。本制度适用于公司承接的所有建筑面积2万㎡以上、建安造价5000万元以上的住宅、公建类施工总承包项目，小型配套项目可参照执行。本制度所指工程质量管理台账，是覆盖从项目进场策划到竣工交付后质保期满全周期，所有和质量管控行为相关的原始记录、检测报告、验收凭证、影像资料的集合，核心要求为“实时归集、数据保真、全程可溯、归档合规”，所有台账信息的准确率需达到100%，漏项率不得超过0%，修改留痕率达到100%。

第二章管理职责

1.项目质量负责人为质量管理台账的第一责任人，全面统筹台账体系搭建、更新审核、合规性校验工作，对台账整体的真实性、完整性承担直接管理责任；

2.项目专职质量员为台账日常管理员，负责日常数据录入、原始凭证收集、不同参建主体台账信息的归集汇总，每日核对现场质量管控行为和台账记录的同步性；

3.项目技术负责人为台账的技术审核人，负责对涉