公司内部质量管理体系实用指南.pdfVIP

公司内部质量管理体系

一目的

公司依据IS09001:2008版标准要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持

续改进其有效性，确保公司能稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的项目，树立企业形象，

提高顾客满意度，扩大项目市场，不断提高企业经济效益。

到预期的要求和质量目标并持续改进其有效性公司按GBT标准的要求管理这些过程上述质量管理体系所需的过程应包括与管理活动资源提供项目实现和测量有关的过程针对本公司所选择的任何影响项目符合要求的设计服务过程确保对其实施控制对于设计过程的控制在质量

二范围

适用于某某有限公司内部质量管理体系的控制。

三职责

总经理负责公司质量管理体系的领导。

质量管理负责人负责公司质量管理体系的建立、实施和持续改进。

综合办公室是公司质量管理体系的主控部门。

四工作程序

4.1建立质量管理体系的目的：

a）稳定提供满足顾客和符合国家法律法规标准的项目，树立企业形象，提高顾客满意度，

扩大工程项目市场:

b）提供持续改进的框架，控制所有与质量有关的过程，不断识别持续改进的机会，不断提

高企业的经济效益；

准发布总经理负责其他质量管理体系文件的批准发布办