推进社区治理增进邻里关系汇报交流材料.docxVIP

推进社区治理增进邻里关系汇报交流材料

一、基本情况

社区治理的核心矛盾不是“缺活动”，而是“缺连接”——居民之间互不相识、诉求无处表达、公共事务无人响应。本材料围绕破解这三个断点，汇报我社区两年来的做法、成效与反思。

我社区位于××街道中部，辖区面积0.8平方公里，共有住宅楼62栋、238个单元，常住居民4860户、约1.35万人。人口结构呈“一高一低”特征：60岁以上老年人占比28%（约3800人），18岁以下未成年人占比15%（约2000人），中间年龄段上班族多为早出晚归，线下参与度低。社区党委下设6个网格党支部，在册党员312名，报到在职党员486名。物业为两家公司分片管理（一二期A物业、三四期B物业），历史上因垃圾清运、停车管理问题投诉集中，2022年12345热线相关工单达217件。

二、主要做法

邻里关系不会因为办几场活动就自然改善，必须先搭建“看得见、找得到、能办事”的组织和阵地，活动才有承载。我们按“先建机制、再育骨干、后办活动”的顺序推进。

2.1织密组织：三级网格+楼栋微单元

1.划分6个网格、48个楼栋微单元，每个微单元设1名楼栋长、2~3名单元志愿者。楼栋长产生采取“自荐+楼栋群投票”双轨制，得票过半且社区审核通过后上岗，任期2年，可连任1次。

2.楼栋长职责清