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通信行业研发工程师工作绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

技术能力（25%）

技术创新能力

评估工程师在项目研发过程中提出的技术创新方案的数量和质量，包括技术的前瞻性、实用性和可行性。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术难题攻克能力

评估工程师在面对技术难题时的解决能力，包括问题的分析、解决方案的制定和实施。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术文档编写能力

评估工程师编写的技术文档的准确性、完整性和可读性。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术培训与分享

评估工程师在团队内部进行技术培训或分享的积极性和效果。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术学习与提升

评估工程师在技术学习方面的主动性和成果。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

项目进度控制

评估工程师在项目执行过程中对项目进度的控制能力。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

项目成本控制

评估工程师在项目执行过程中对成本的控制能力。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

项目质量保证

评估工程师在项目执行过程中对项目质量的保证能力。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

团队协作

评估工程师在团队协作中的沟通能力、协作精神和