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医院十一五发展规划(2篇)

第一篇

以提升医疗服务能力、保障区域群众健康为核心目标，结合医院发展实际与区域卫生资源布局，明确“十一五”期间（2006年—2010年）的发展方向、重点任务与保障措施，推动医院实现规模、质量、效益协同提升。

一、发展基础与面临形势

“十五”期间，医院累计完成门急诊量216万人次，出院患者12.8万人次，开展三四级手术3.2万台次，分别较“九五”末增长42%、56%、68%；建成省级重点专科2个，市级重点专科5个，引进硕士以上学历人才37名，购置1.5T磁共振、数字减影血管造影机等大型设备12台，总建筑面积从3.2万平方米增至5.7万平方米，固定资产总额从1.8亿元增至4.2亿元，顺利通过三级乙等医院复审，成为区域内集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性医院。但发展中仍存在突出短板：学科层级不均衡，内科系统强、外科系统支撑不足，急危重症救治体系不完善，儿科、精神科、康复科等民生类专科服务能力薄弱；人才梯队断层，45岁以下学科带头人占比不足15%，博士学历人员仅2名，临床科研能力薄弱，近五年发表SCI论文仅3篇，获省级以上科研立项6项；硬件资源紧张，编制床位800张实际开放920张，床位使用率常年超过110%，门诊空间不足导致高峰时段平均候诊时间超过40分钟，行政后勤用房挤占临床业务空间的问题突出；服务流程仍有堵点，信息化建设处于初级阶段，仅实现门诊收