现代企业管理的培训之道.pdfVIP

现代企业的培训之道

职工能力与责任的提高，是企业的成功之源！”IBM精辟总结了知企业

基业常青〃的重要秘诀，鼓励员工学习和提高，是IBM培训文化的精髓；

PG每年投入全年营业收入的1.5%—2%在员工培训方面；思科安排销售

培训生在美国和中国受训……技术发展的日新月异，市场风云的变幻莫测，

使得职工能力和责任的提高“离不开有效的企业培训。标杆企业的成功让中

国企业的培训工作从高层不重视，缺经费〃渐渐过渡至「寻找隐形收益，关

注培训投资回报率(ReturnonInvestment,ROI)〃上，值得欣慰的同时，

也把如何将有限的培训经费花在刀刃上，切实提高培训实际效果，让老板

看得开心，员工学得舒心〃摆在人力资源管理急需解决的难题列表中。

案例：一家中型制造企业，面临外界行业竞争加剧：行业领先者扩大产

能同时各中小企业不断进入行业企业员工整体素质不高人员流动频繁、

公司学习气氛不够，人力资源总体状况无法跟上企业发展的步伐。企业面临

内忧外患的处境，新华信正略钧策项目组通过管理诊断发现导致人力资源总

体状况令人堪忧的一个重要原因是企业培训的问题，主要表现为:

培训不成体系：公司