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某某某公司

车辆管理制度

为科学恰当规范管理公司车辆，做到高效、节约、安全行车，保障公司用车需要，特制定本制度。车辆管理的风险集中在两处：一是私用导致的费用失控，二是保养不到位带来的安全隐患。把派车和台账两个环节管住，多数问题都能避免。人力资源部门在妥善保管相关资料时，应符合有关规定与内部制度的要求。

适用范围

本制度适用公司各类车辆。

车辆管理

公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。归口管理部门应开展业务培训与操作指导，保持客观公正的判断。

公司所有车辆实行集中管理，统一调度。公司车辆除机动车辆外，原则上将车分配到各班子成员、部室优先使用。车辆未用时，车队经请示后可临时调配。如领导出差，车辆归车队统一调配。

严格执行车辆专人专车管理方式，非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆，驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等，严禁转借或私自调换驾驶车辆，否则，一切后果由当事人自己承担并予以重罚。特殊原因如代班等，需经车队同意。分管领导应落实整改并验证结果，兼顾管理规范与办事效率。

节假日或休息日车辆务必停放公司指定地点，严禁非工作用车，严禁搭载非公司人员，否则一切后果当事人自负，特殊原因需公司车队同意。任何