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2025年全科医学科年终总结

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

2025年，全科医学科紧紧围绕医院整体工作部署，以提升基层医疗服务能力、优化就诊流程、加强医患沟通为工作重点，全面落实各项工作任务，确保了科室工作的规范化、精细化和高效化运行。

在核心职责履行方面，科室始终坚持以患者为中心，强化基础医疗服务质量管理。全年共接诊患者12,300人次，完成门诊服务覆盖率达到98%，较2024年提升了3个百分点。针对慢病管理和家庭医生签约服务，我们进一步优化了随访机制，全年完成慢病随访7,200人次，签约服务覆盖率达到85%，新增签约家庭1,500户。

重点任务完成方面，科室深入贯彻国家卫健委关于加强基层医疗能力建设的相关政策，积极配合医院开展“优质服务基层行”活动，完成相关验收任务。同时，积极推进全科医学科建设，完成科室标准化流程制定、服务模式优化和医护人员绩效考核体系完善，为科室长期发展奠定了坚实基础。

日常工作执行方面，科室严格执行医疗质量管理与控制制度，做好病例管理、处方审核、健康宣教等相关工作。此外，我们持续加强信息系统的使用与维护，提升信息化服务水平，确保诊疗数据准确，提高工作效率。

2.工作亮点与成果

在2025年中，科室在多个方面取得了显著成效。

慢病管理进一步细化：依托信息化手段，建立慢病患者健康档案，实施动态监测