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行政会上校长讲话提醒学校管理抓好6条线的工作

各位行政同仁：

大家好！

首先，感谢在座各位持续的坚守与付出。学校日常千头万绪，从清晨校门值守到放学后校园巡查，从课堂教学督导到各类活动落地，每一件小事的平稳运转，都离不开大家靠前统筹、扛责实干。《淮南子》有言：“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。”办学治校，如同编织一张育人之网，纷繁事务背后，藏着几条贯穿始终的主线。很多时候工作忙乱、推进吃力，根源就是主线把握不准、边界认知不清。今天的总结，不和大家罗列零散任务，我们静下心来，一起梳理学校管理中必须读懂、守好的6条关键主线，希望能给大家后续管理工作带来启发。

一、安全是警戒线：绷紧风险防范之弦

警戒线，是不可逾越的边界，一旦踏破，所有办学成果都会归零。安全工作，永远是学校一切工作的前置底线。具体做好三点：

一是常态化排查，深挖潜在隐患

安全检查不能只等专项督查。坚持走动式巡查，覆盖校舍设施、消防通道、食堂卫生、课间活动、学生心理等方方面面。既要排查墙体、器械这类显性硬件隐患，也要敏锐捕捉学生矛盾、情绪危机这类隐性风险，做到隐患早发现、早处置。

二是沉浸式宣教，厚植防护意识

安全教育不能停留在张贴标语、集中宣讲。把安全常识融入日常班会、课间提醒、学科渗透，教会学生自我保护，教会教师识别风险信号。安全教育重在润物无声，让安全意识内化于心。

三是清单化落责，闭环应急处置

细化各岗位安全责任