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环保工程现场管理人执行力和项目绩效评定表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目管理能力

项目进度控制

1.能有效控制项目进度，确保项目按时完成；2.对进度偏差能及时调整并有效沟通；3.对项目进度有清晰的认识和合理的预测。

项目管理能力

成本控制

1.严格执行成本预算，合理使用资源；2.对成本超支有预警机制并能及时采取措施；3.成本控制有详细的记录和分析。

项目管理能力

质量保证

1.严格执行质量管理体系；2.对质量问题能及时整改并预防；3.质量检查记录完整。

项目管理能力

安全管理

1.严格执行安全操作规程；2.对安全隐患能及时发现并整改；3.安全教育普及到位。

项目管理能力

团队协作

1.与团队成员保持良好沟通，共同推进项目；2.鼓励团队成员积极参与，发挥团队优势；3.能协调解决团队内部矛盾。

现场管理能力

现场组织能力

1.现场布局合理，资源分配高效；2.现场管理有序，无混乱现象；3.现场变更管理规范。

现场管理能力

现场协调能力

1.与施工、监理、供应商等各方保持良好沟通；2.能有效解决现场出现的问题；3.对现场突发事件的应