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- 2026-10-16 发布于江苏
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旅游公司导游服务经理绩效评估表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
核心业绩
30%
旅游线路设计与执行
根据线路设计的创新性、执行的完整性及客户反馈进行评分,设计创新性占30%,执行完整性占40%,客户反馈占30%
15
核心业绩
30%
游客满意度
通过游客反馈问卷评分,评分内容包括服务态度、讲解质量、行程安排等,每项评分占10%,总分50%
15
核心业绩
30%
客户转化率
根据客户预订率、推荐率及转化效率进行评分,转化率占40%,效率占30%,推荐率占30%
15
核心业绩
30%
团队协作与效率
根据团队任务完成情况、沟通协调能力及时间管理能力进行评分,完成情况占40%,沟通协调占30%,时间管理占30%
15
核心业绩
30%
业务拓展成果
根据客户拓展数量、客户质量及合作意向进行评分,数量占30%,质量占40%,意向占30%
15
客户体验
25%
服务态度
通过客户反馈问卷评分,评分内容包括服务态度、专业性、响应速度等,每项评分占10%,总分50%
10
客户体验
25%
讲解质量
根据讲解内容的丰富性、准确性及互动性进行评分,评分占50%
10
客户体验
25%
应急处理能力
根据突发事件的处理效率及客户满意度进行评分,评分占50%
10
客户体验
25%
客户反馈处理
根
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