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小组项目管理：策划与实施指南

引言

欢迎团队成员参考这份《小组项目管理：策划与实施指南》。本指南旨在帮助小组高效协作，按计划完成项目目标，实现高质量成果交付，有助于明确流程、分派职责并达成共识。

第一部分：策划阶段

1.项目启动与目标设定

明确项目目标：运用SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关、有时限）定义项目目标。

收集关键信息：确定项目背景、核心要求、预期成果、约束条件（预算、时间、资源）。

形成共识：确保所有成员理解项目意义及目标。

2.制定项目计划

2.1制定工作分解结构(WBS)

将整体项目分解为可管理的小任务，使团队明确各自承担的部分。

2.2设定时间与里