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质量控制质量绩效考评表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

质量意识（20%）

质量认知度

员工对质量相关概念的理解程度，包括质量管理体系、质量标准等知识掌握情况。

10

上级主管

主管的感受/记录

质量意识（20%）

质量态度

员工对待工作中的质量问题态度，包括主动性和积极性。

10

上级主管

主管的感受/记录

质量意识（20%）

质量沟通

员工在质量相关事项上的沟通能力，包括信息传递准确性和及时性。

20

上级主管

主管的感受/记录

质量意识（20%）

质量参与度

员工参与质量改进活动的积极性和参与度。

10

上级主管

主管的感受/记录

质量意识（20%）

质量反馈

员工对质量问题的反馈及时性和有效性。

15

上级主管

主管的感受/记录

质量控制流程执行（25%）

流程遵守情况

员工在日常工作中对质量控制流程的遵守程度。

25

上级主管

主管的感受/记录

质量控制流程执行（25%）

操作规范性

员工操作过程中的规范性，包括操作手册的遵守情况。

20

上级主管

主管的感受/记录

质量控制流程执行（25%）

设备维护

员工对生产设备的日常维护和保养情况。

25

上级主管

主管的感受/记录

质量控制流程执行（25%）

异常处理

员工在发现生产异常时的处理速度和效果。

20

上级主管

主管的感受/记录

质量控制流程执行（25%）

记录完整度

员工对质