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2026年企业战略规划师的面试要点与参考题目

一、战略分析题（共5题，每题8分）

要求：结合中国制造业数字化转型趋势，分析企业战略规划中的关键要素。

1.题目：某家电制造企业计划在2026年进入东南亚市场，请分析其面临的外部宏观环境（PESTEL模型）和内部资源能力（VRIO模型），并提出至少3项战略选择建议。

2.题目：某传统服装企业计划通过数字化转型提升竞争力，请分析其可能遇到的行业壁垒（如技术、渠道、人才），并提出相应的战略应对措施。

3.题目：结合“双碳”政策，请分析新能源车企在2026年可能面临的机遇与挑战，并建议企业如何调整战略布局。

4.题目：某零售企业计划通过供应链优化降低成本，请分析其可能面临的供应链风险（如地缘政治、疫情干扰），并提出解决方案。

5.题目：某科技公司计划拓展海外市场，请分析其可能面临的跨文化管理挑战，并提出相应的战略调整建议。

二、战略制定题（共4题，每题10分）

要求：结合长三角区域产业政策，设计企业未来三年的战略规划框架。

1.题目：某长三角地区的生物医药企业计划拓展国际市场，请设计其未来三年的战略目标（SMART原则）、关键举措（如并购、研发投入）和绩效考核指标。

2.题目：某制造业企业计划通过智能化改造提升效率，请设计其未来三年的战略路线图（包括技术路线、资金分配、组织调整）。