电子商务物流创新与供应链管理案例研究.pdfVIP

案例一

计算机产业的戴尔公司在其供应链管理上采取了极具创新的方法，体现出有效的

供应链管理比品牌经营更好的优越性。戴尔公司的成功为其他电脑厂商树立了榜

样，使他们目睹了戴尔公司的飞速成长过程。作为戴尔的竞争者之一，过去

倾向于根据库存来生产计算机，由于其制造的产品型号繁多，常常发现在有的地

区的产品不合适，丧失了销售时机。计算机业的另一问题是技术上的日

新月异，这意味着库存会很快过时，造成浪费。为解决这些问题，和产业界

的其他众多计算机厂商正在改变其供应链，使之能够适应急剧变化的市场环境。

通过实施供应链管理，公司生产的盲目性得到避免，完整的欧洲区供应链管

理系统所带来的益处是：帮助随时掌握各网点的销售情况，充分了解、捕

捉与满足顾客的真正需求，并且按照订单制造、交货，没有生产效率的损失，在

满足市场需求的基础上，增进了与用户的关系；能全面掌握所有供应商的详细情

况；合理规划异地库存的最佳水平；合理安排生产数量、时间以及等问题；

合理调整公司的策略和价格政策；网上定货和电子贸易；可随时把电脑的动

态信息告诉每一位想了解的顾客；并减少了工业和