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- 2026-10-16 发布于湖南
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2026.09.11
重构营销增长:
数据与AI驱动的全域营销效能智能化
目录
TableofContents
Part.1
问题由来
观察客户项目实践发现的行业变化
Part.2
增长机制
针对不同增长机制的理解和帆软工作方法
Part.3
行业实践
帆软的客户项目实践与行业方案
Part.4
落地思考
从产品和服务角度如何落地,AI场景的选择和价值验证
01
01
问题由来
观察客户项目实践发现的行业变化
问题由来:不同行业给出的共同倾向
研究对象
表面命题
更深层的共同结论
消费行业
从卖得更多到赚得更好
人、货、场、钱、效必须连接,经营结果要还原到结构、效率与持续性
医药行业
重构学术+合规+数据的SFE
销售结果必须与拜访、活动、终端开发、能力和合规过程关联
B2B大客户
从个人经验走向流程与AI驱动
指标必须进入「一会三表」和一线动作,AI用于降低管理动作成本
数据贯通
数据贯通
内外部数据、主题和分析
行动闭环
任务、流程、责任人
发现异常
监控、预警、机会识别
决策建议
优先级、策略配置
经营动作持续迭代
结果验证
复盘、验证、规则沉淀
诊断原因
过程下钻、驱动因素
图1从数据贯通到结果验证的全域营销经营闭环(结果验证后重新进入下一轮数据经营)
追根溯源:为什么重提「全域营销」
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