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- 2026-10-16 发布于江苏
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IT技术支持经理团队协作效能绩效考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
团队协作
团队沟通频率
通过会议记录、即时通讯工具的交流记录等评估团队沟通的频率和有效性。
30%
团队协作
任务分配合理性
基于任务复杂度和紧急程度进行合理分配,并有跟进记录。
30%
团队协作
问题解决效率
通过问题解决记录和客户反馈评估响应速度和效率。
30%
团队协作
冲突解决频率
通过团队会议和私下沟通记录评估冲突处理情况。
30%
团队协作
知识共享程度
基于知识分享平台和讨论记录评估共享程度。
30%
问题解决
问题解决准确性
通过客户满意度调查和内部审核评估问题解决的准确性。
30%
问题解决
问题处理速度
通过问题处理记录和客户反馈评估响应速度。
30%
问题解决
创新解决方案
通过团队讨论和上级评估提出的解决方案的创新性和实用性。
30%
问题解决
客户满意度
通过客户反馈和满意度调查评估服务满意度。
30%
工作流程优化
流程标准化程度
通过流程执行记录和内部审核评估流程标准化情况。
25%
工作流程优化
流程改进频率
通过流程改进计划和实施记录评估改进频率。
25%
工作流程优化
效率提升幅度
通过工作量对比和效率提升数据评估。
25%
工作流程优化
流程优化效果
通过客户投诉和处理时间数据评估优化效果。
25%
技术能
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