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- 2026-10-16 发布于江苏
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电信营销团队客户经理绩效评定表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
销售业绩(40%)
40%
根据每月新增新客户数量进行评分,数量越多得分越高。
20
销售业绩(40%)
40%
根据销售额达成率进行评分,达成率越高得分越高。
20
销售业绩(40%)
40%
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
15
销售业绩(40%)
40%
根据产品知识测试结果进行评分,得分越高得分越高。
15
销售业绩(40%)
40%
根据参与销售活动的积极程度进行评分,参与度越高得分越高。
10
服务质量(25%)
25%
根据客户投诉处理及时率进行评分,及时率越高得分越高。
15
服务质量(25%)
25%
根据客户问题解决率进行评分,解决率越高得分越高。
15
服务质量(25%)
25%
根据客户回访满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
20
服务质量(25%)
25%
根据客户对服务态度的评价进行评分,好评越多得分越高。
20
服务质量(25%)
25%
根据服务响应时间进行评分,响应时间越短得分越高。
20
团队协作(20%)
2
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