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MBA企业并购案例分析及答案

一、企业并购基础知识（选择题，共15分）

1.企业并购的基本概念和类型

企业并购（MergersandAcquisitions，简称MA）是指企业通过购买其他企业股权或资产，从而获得对该企业的控制权或实现资源整合的商业行为。根据并购双方的关系，企业并购主要可以分为以下几种类型：

1.横向并购：指在同一行业内，生产同类产品或提供同类服务的企业之间的并购。例如，两家汽车制造商之间的合并。

2.纵向并购：指处于产业链上下游关系的企业之间的并购。例如，汽车制造商收购轮胎供应商。

3.混合并购：指在不同行业、没有直接业务关联的企业之间的并购。例如，一家科技公司收购一家连锁酒店。

此外，根据并购的支付方式，还可以分为现金并购、股票并购和混合并购；根据并购的目的，还可以分为战略并购和财务并购。

2.企业并购的动因

企业进行并购的主要动因包括：

1.协同效应：通过并购实现资源整合，产生1+12的效果，包括经营协同效应和管理协同效应。

2.市场份额扩张：通过并购快速进入新市场或扩大现有市场份额。

3.多元化经营：通过并购进入新的业务领域，分散经营风险。

4.获取核心资源：通过并购获取技术、品牌、渠道等关键资源。

5.管理层动机：包括帝国建设、薪酬激励等因素。

6.税收考虑：通过并购利用亏损企业的税收抵免等优势。

3.企业并购的估值方法