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现代企也管理制度5S现场管理

5s就是整顿S（EIRI）、整顿S（EITON）、打扫（SEISO）,清洁S（EIKETSU）、

素养S（HJEUKE）五个项目，因日语H勺音均以“S,开头，简称5s.叵来源于日本，通

过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提高人

日勺品质：1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯

（认认真真地看待工作中H勺每一件“小事”）

2、遵守规定的习惯

3、自觉维护工作环境整洁明了日勺良好习惯

4、文明礼貌的习惯

☆整顿：

◊将工作场所任何东西辨别为有必要的与不必要口勺

◊把必要的东西与不必要日勺东西明确地、严格地辨别开来；

◊不必要的东西要尽快处理掉。

目的：

•腾出空间，空间活用

•防止误用、误送

•塑造清爽的工作场所

生产过程中常常有某些残存物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又

阻碍生产，包括某些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，假如不及时清除，会使现场变得凌

乱。

生产现场摆放不要H勺