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国企经营管理培训大纲

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一、国企功能定位与核心使命 3

二、国企治理结构完善与运行 5

三、国企战略规划制定与实施 8

四、国企董事会建设与职权行使 11

五、国企经理层权责划分与激励 14

六、国企党组织前置研究事项规范 17

七、国企三项制度改革落地推进 21

八、国企市场化经营机制构建路径 23

九、国企合规管理体系建设要点 25

十、国企风险防控体系搭建方法 29

十一、国企全面预算管理实操流程 33

十二、国企成本管控与降本增效策略 36

十三、国企资产管理效能提升方案 41

十四

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