毕博数字化正泰项目战略诊断报告.pptVIP

正泰股份有限企业数字化正泰”项目

战略诊疗汇报

项目小组/模块:战略诊疗模块时间:07，01，毕博数字化正泰项目战略诊断报告第1页

目录项目背景内容摘要行业背景、正泰发展历史和现实状况概要发觉问题以及初步提议其它发觉 毕博数字化正泰项目战略诊断报告第2页

企业发展碰到一系列瓶颈,为实现企业目标,需要马上处理存在问题,快速建立后继发展所需关键竞争能力发展瓶颈产品技术含量相对较低，难以进入高端市场单一销售渠道带来潜在非系统性风险难以确保产品质量一致性国际化经营碰到重重阻力企业目标成为低压电器及相关产业领先企业成为跨国经营世界级企业未来关键竞争力多层次销售渠道和供给网络高效企业资源管理能力高素质运行团体和管理团体产品集成能力本工作目标发觉企业战略实施过程中,存在着主要问题,给出处理这些问题初步提议加强管理,为正确决议提供依据毕博数字化正泰项目战略诊断报告第3页

经过战略诊疗,毕博期望正泰最高层领导了解当前企业战略实施过程中,存在着问题…低级产品市场增加率逐步降低,对于高档产品需求仍将保持高速增加端到端服务和处理方案是该行业企业业绩增加主要驱动力……外商企业在高端产业占有较大市场份额,以价格为主要竞争伎俩国内企业占据了低压电器低端市场……单纯使用低标方法选择供方造成产品品质和交货期不稳定……?企业战略企业面临新挑战:国际化和产业一体化产业战略功