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房地产行业项目策划师项目策划能力绩效考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业绩

30%

项目策划成果数量

根据项目策划方案的可行性、创新性及落地效果进行评分，每项方案评分10分，总分30分。

30

核心业绩

30%

项目落地率

根据项目实际落地情况及完成进度进行评分，每项项目评分10分，总分30分。

30

核心业绩

30%

方案创新性

根据方案的创新性、可行性及市场接受度进行评分，每项方案评分10分，总分30分。

30

核心业绩

30%

客户满意度

根据客户反馈及项目执行效果进行评分，每项评分10分，总分30分。

30

核心业绩

30%

项目预算执行率

根据项目实际支出与预算的差异进行评分，每项评分10分，总分30分。

30

方案设计能力

25%

策划方案质量

根据方案的完整性、逻辑性、专业性及市场适应性进行评分，每项评分10分，总分30分。

30

方案设计能力

25%

方案创新性

根据方案的创新性、可行性及市场接受度进行评分，每项评分10分，总分30分。

30

方案设计能力

25%

方案可行性

根据方案的实施条件、资源匹配度及风险控制能力进行评分，每项评分10分，总分30分。

30

方案设计能力

25%

方案市场适应性

根据方案的市场适应性、客户反馈及市场影响进行评分，每项评分10分，总分30分。

30

方案设计能力

25%

方案落地效果