2026年公司绩效改革过渡实施方案.docx

2026年公司绩效改革过渡实施方案

文档说明

为平稳完成新旧绩效考核体系衔接，避免考核规则断崖式调整引发团队适配冲突，保障公司2026年度战略目标拆解落地，特制定本过渡实施方案，所有规则均兼顾原有考核体系的合理延续性与新体系的科学性导向，全程公开透明接受全员监督。

1.方案说明

1.1方案目的

本方案为2026年全年度绩效改革专属过渡规则，核心目的包含三点：第一，用12个月的缓冲周期完成全员对新绩效考核逻辑的认知适配，避免因规则突变降低员工工作安全感、引发不必要的执行抵触；第二，在保留原有绩效体系中经过长期验证的公平性规则基础上，逐步嵌入战略对齐、跨部门协同、长期价值创造等新考核维度，承接