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家电销售行业店面销售经理绩效评估表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

销售业绩（35%）

35%

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

35

销售业绩（35%）

35%

根据每月开发的新客户数量进行评分，数量越多，得分越高。

20

销售业绩（35%）

35%

根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

15

销售业绩（35%）

35%

根据退货率进行评分，退货率越低，得分越高。

10

销售业绩（35%）

35%

根据所带领团队的实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

10

团队管理（25%）

25%

根据团队凝聚力调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

15

团队管理（25%）

25%

根据培训的频率和效果进行评分，培训次数越多，效果越好，得分越高。

10

团队管理（25%）

25%

根据员工满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

10

团队管理（25%）

25%

根据团队协作效率调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

5

团队管理（25%）

25%

根据员工流失率进行评分，流失