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- 2026-10-16 发布于江苏
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物流协调员物流配送效率绩效考评表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
计划与执行
25%
订单处理及时率
衡量订单从接收至开始处理的时间,及时率越高表示工作效率越高。
20
计划与执行
25%
配送计划准确性
评估配送计划的准确性,包括配送时间、路线的准确性。
20
计划与执行
25%
库存管理效率
评估库存管理的效率,包括库存的准确性、周转率等。
20
计划与执行
25%
配送任务完成率
衡量配送任务的完成情况,包括任务量、完成时间等。
20
计划与执行
25%
异常处理效率
评估对配送过程中出现的异常情况的处理效率,包括处理速度、效果等。
20
沟通与协调
20%
内部沟通效率
评估与内部团队沟通的效率,包括信息传递的及时性和准确性。
10
沟通与协调
20%
客户沟通满意度
评估与客户沟通的效果,包括客户满意度、问题解决能力等。
10
沟通与协调
20%
跨部门协调能力
评估与其他部门协调工
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