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制药公司研发团队成员项目完成度KPI考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目进度控制

25%

项目按时完成率

衡量项目计划执行的实际完成情况，包括里程碑节点和整体项目完成时间。

5

项目进度控制

25%

进度偏差率

评估项目实际进度与计划进度的偏差程度，偏差越小表示进度控制越好。

4

项目进度控制

25%

风险应对及时性

评估团队成员对项目风险识别和应对的及时性，以减少风险对项目进度的影响。

3

项目进度控制

25%

资源利用率

评估项目资源（如人力、时间、资金）的利用效率，提高资源利用率。

3

项目进度控制

25%

跨部门协作效率

评估团队成员与其他部门协作的效率，确保项目顺利推进。

3

项目质量保证

25%

产品质量合格率

衡量项目最终产品或服务的质量是否符合预定的质量标准。

5

项目质量保证

25%

质量缺陷率

评估项目过程中出现的质量缺陷数量，缺陷率越低表示质量越稳定。

4

项目质量保证

25%

质