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体育产业市场营销部负责人工作成效评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

市场战略规划

市场调研与分析

25%

20

1.独立完成市场调研报告，数据准确无误；2.分析报告对市场趋势的把握准确；3.调研方法科学合理；4.报告内容详实，逻辑清晰；5.能够根据调研结果提出有效的市场策略。

市场战略规划

市场策略制定

25%

20

1.策略与公司战略高度一致；2.策略具有创新性和前瞻性；3.策略实施可行性高；4.策略能够有效提升品牌知名度；5.策略执行过程中能够根据市场变化进行调整。

市场战略规划

市场预算管理

25%

20

1.预算分配合理，符合市场策略需求；2.预算执行过程中监控到位，避免浪费；3.预算调整及时，适应市场变化；4.预算执行效率高，成本控制良好；5.预算执行结果与预期相符。

市场战略规划

市场风险控制

25%

20

1.能够及时发现市场风险；2.风险应对措施有效；3.风险控制措施得到有效执行；4.风险控制效果显著；5.风险控制过程中能够及时调整策略。

市场战略规划

市场团队建设

25%

20

1.团队成员专业技能过硬；2.团队协作效率高；3.团队成员满意度高；4.团队能够完成既定目标；5.团