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2026年供应链管理师面试题及库存类答案

一、单选题（每题2分，共10题）

背景：某电子制造企业位于深圳，产品销往全球市场，面临库存周转慢、缺货风险高的问题。

1.在库存管理中，采用ABC分类法的主要目的是？

A.精确计算每个SKU的库存成本

B.优先管理高价值库存，降低管理成本

C.统一所有库存的周转率标准

D.减少库存盘点频率

2.对于深圳某家电企业，以下哪种方法最适合应对季节性波动带来的库存压力？

A.固定定量订货法

B.持续补货法

C.安全库存加成法

D.JIT（准时制）库存管理

3.在供应链中，导致库存积压的主要原因是？

A.供应商交货延迟

B.需求预测过于保守

C.仓库空间不足

D.产品生命周期缩短

4.某企业采用EOQ（经济订货批量）模型，发现实际库存成本高于理论值，可能的原因是？

A.订货批量过小

B.持有成本低估

C.订货次数过多

D.供应商价格优惠

5.对于深圳出口导向型企业，以下哪种库存策略最能降低汇率波动风险？

A.提前备货法

B.跨区域分散库存

C.按需生产法

D.加大安全库存比例

6.在VMI（供应商管理库存）模式下，库存控制权通常由谁掌握？

A.采购部门

B.销售部门

C.供应商

D.仓库管理员

7.某服装企业因预测失误导致夏季库存积压，以下