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监理工作程序课件

一、施工准备阶段监理工作程序

1.图纸会审与技术交底监理流程

监理工程师需在收到施工单位报送的图纸会审申请后3个工作日内，牵头组织建设单位、设计单位、施工单位及相关分包单位开展图纸会审工作。首先，由施工单位提交提前梳理的图纸疑问清单，清单需明确标注疑问部位、涉及的规范条款及初步理解偏差；设计单位针对清单逐一进行书面答复，对于涉及结构安全、使用功能的关键疑问，需结合现场实际条件进行专项论证。

图纸会审完成后，监理单位需督促施工单位在5个工作日内完成技术交底工作：施工单位技术负责人向项目部管理人员交底，项目部向作业班组交底，监理工程师全程旁站监督交底过程，重点核查交底内容是否涵盖图纸会审纪要、施工工艺标准、质量验收规范及安全技术措施。交底完成后，监理工程师需检查施工单位的交底记录，确保所有参会人员签字确认，对于未按要求完成交底的施工单位，下达《监理工程师通知单》责令整改，整改完成并复查合格后方可进入下一工序。

2.施工组织设计与专项方案审查流程

施工单位需在开工前7个工作日内，向监理单位报送经企业技术负责人审批的施工组织设计及危险性较大分部分项工程专项方案。监理工程师首先进行形式审查，核查方案是否加盖企业公章、审批签字是否齐全、内容是否符合规范要求；随后进行内容审查，施工组织设计重点审查施工部署的合理性、进度计划的可行性、质量保证体系的健全性、安全文明施工措施的针