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项目奖金分配制度

1制定目的

按照项目组所有成员的贡献度，为“项目阶段奖金”的合理分配提供依据。

2奖金金额及其运作方法

奖金总额按月度发放，月奖金总额为：；根据项目运作的进度及客户反馈进行评估，奖罚并施；细则

如下。

2.1个人奖金计算方法

研发部人员所得的奖金按其在项目中的贡献度予以兑现，具体计算办法为：

•个人奖金=项目奖金x个人贡献度

•个人贡献度=个人贡献分/项目组总分

•个人贡献分二考核指标1*权重1+考核指标2*权重2+…+考核指标n*权重n

•项目组总分二项目组所有成员“个人贡献分”之和

2.2关于”个人贡献分”

3奖金分配金额

3.1基本奖金=奖金金额*3。%小项目组成员人数

该部分奖金为项目组成员共享奖金

3.2绩效奖金二奖金金额*70%*绩效系数

绩效系数计算模式为：

项目经理绩效系数为35%

项目主要/核心人员绩效系数为30%

项目成员绩效系数为25%

项目保障成员绩效系数为10%

在同一个绩效系数集