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绩效评估表一月度汇总

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

工作成果

项目完成度

30%

完成所有项目计划任务

根据项目计划任务完成情况，评定完成度。任务按时完成加2分，提前完成加1分，延期完成扣2分。

工作成果

业绩达成率

30%

达成部门或个人业绩目标

根据实际业绩与目标业绩的比率，评定业绩达成率。达成目标加4分，超额完成加2分，未达成扣4分。

工作成果

问题解决能力

30%

有效解决工作中遇到的问题

根据问题解决的有效性和及时性，评定问题解决能力。有效解决加2分，及时解决加1分，未能有效解决扣2分。

工作成果

客户满意度

30%

达到客户满意度目标

根据客户反馈和满意度调查结果，评定客户满意度。满意度达标加3分，满意度高加1分，满意度低扣3分。

工作成果

团队协作

30%

积极参与团队协作

根据在团队中的协作态度和贡献，评定团队协作能力。积极参与加2分，贡献突出加1分，消极怠工扣2分。

工作态度

工作积极性

20%

积极主动完成工作任务

根据工作主