汽车制造业工艺工程师工艺改进与产品质量KPI考核表.docxVIP

汽车制造业工艺工程师工艺改进与产品质量KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

工艺改进能力

工艺优化方案数量

25%

5

根据方案的创新性、实施难度和预期效益进行评分，创新性高、实施难度低、预期效益显著的方案得分高。

工艺改进能力

工艺优化方案实施成功率

25%

4

根据方案实施后的实际效果和产生的经济效益进行评分，成功率高的方案得分高。

工艺改进能力

工艺改进提案采纳率

25%

3

根据提案的实用性和对生产效率的提升进行评分，实用性强且对生产效率提升显著的提案得分高。

工艺改进能力

工艺改进项目成本节约

25%

3

根据项目实施后实际节约的成本进行评分，节约成本高的项目得分高。

工艺改进能力

工艺改进项目实施周期

25%

5

根据项目实施的实际周期进行评分，周期短的方案得分高。

产品质量控制

产品质量合格率

25%

5

根据产品质量检测合格率进行评分，合格率高的得分高。

产品质量控制

产品缺陷率

25%

4

根据产品检测出的缺陷数量进行评分，缺陷率低的得分高。

产品质量控制

客户投诉处理及时率

25%

3

根据客户投诉处理的速度和效果进行评分，处理及时且效果好的得分高。

产品质量控制

产品质量改进措施实施效果

25%

3

根据实施措