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轮岗交流实施实施方案

我作为单位人力资源部门负责员工发展的经办人，这段时间牵头梳理了大半个月，找了二十多位不同岗位的员工聊天摸底，也参考了兄弟单位的实操经验，结合我们单位当前的实际情况，拿出了这套完整的轮岗交流实施方案，核心目的就是解决大家反映集中的“岗位倦怠、成长无门、部门墙厚”的问题，给大家搭起职业发展的新平台，具体内容如下：

一、轮岗交流的总体要求

明确总体方向和基本原则，是整个轮岗工作能走稳走实的基础，我在整理这部分内容的时候，特意把大家提的诉求都融入进去了，没有搞空泛的要求。

实施背景与目的

我们单位运行多年，现在已经出现了几个比较明显的问题：一是不少员工在同一个岗位一干就是五六年甚