可见型领导力参与指南培训课件.pdfVIP

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  • 2026-10-17 发布于山东
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培训目标

01对象:中高层领导、直线经理

与现场负责人

02学时:建议90—120分钟

03目标:看清风险、有效对话,

把承诺落实到行动。

反思问句/风险工具/现场对话/行动跟进

内容来源:PDF第8、92页;学时为教学建议

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01领导者的承诺与自我反思05现场访问:之前、期间、之后

02救生规则与人为因素06有效对话的三个环节

03“零目标”的六大重点领域07探究学习与公平事件处理

04领结模型与风险评估08课程回顾与行动应用

内容来源:PDF第4页

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