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项目经理效率绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目管理能力

项目计划与执行

25%

15

1.项目计划合理性评分：根据项目计划的详细程度和可行性进行评分。

2.项目执行效率评分：根据项目实际执行与计划的一致性进行评分。

3.预算控制评分：根据项目实际支出与预算的一致性进行评分。

项目管理能力

风险管理

25%

10

1.风险识别评分：根据风险识别的全面性进行评分。

2.风险应对评分：根据风险应对措施的合理性和有效性进行评分。

项目管理能力

变更管理

25%

15

1.变更请求处理速度评分：根据变更请求处理的及时性进行评分。

2.变更影响评估评分：根据变更影响的评估准确性进行评分。

项目管理能力

沟通协调

25%

10

1.沟通频率评分：根据项目沟通的频率和及时性进行评分。

2.协作效果评分：根据团队协作的效率和成果进行评分。

项目管理能力

质量控制

25%

10

1.质量检查评分：根据质量检查的全面性和有效性进行评分。

2.质量改进评分：根据质量改进措施的实施效果进行评分。

团队协作

团队建设

25%

10

1.团队氛围评分：根据团队工作氛围的积极性和凝聚力进行评分。

2.团队成员满意度评分：根据团队成员对团队建设的满意度进