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采购经理绩效效率考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

采购成本控制

25%

采购成本降低率

评估采购经理在控制采购成本方面的能力，包括谈判技巧、供应商选择、成本控制策略等。

10

采购成本控制

25%

供应商价格合理性

评估供应商选择和谈判的成效，确保采购价格具有竞争力。

10

采购成本控制

25%

采购成本异常处理

评估采购经理在成本控制过程中的应变能力和问题解决能力。

10

采购成本控制

25%

采购成本预测准确性

评估采购经理对市场趋势和成本变化的预测能力。

5

采购成本控制

25%

成本节约措施实施

评估采购经理在成本节约方面的创新能力和执行力。

5

供应商管理

25%

供应商满意度

评估采购经理与供应商的关系维护能力，包括沟通、合作、问题解决等。

10

供应商管理

25%

供应商质量稳定性

评估供应商的质量管理水平和对产品质量的保证能力。

10

供应商管理

25%

供应商交货及时性

评估供应商的交货能力和对采购计划的支持。

10

供应商管理

25%

供应商合作发展

评估采购经理在供应商关系维护和发展方面的成效。

5

供应商管理

25%

供应商风险控制

评估采购经理在供应商风险管理方面的能力。

5

采购效率提升

20%

采购流程优化

评估采购经理在流程优化方面的能力和成效。

10

采购效率提升

20%

采购周期缩短

评估采购经理在缩短