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- 2026-10-17 发布于江苏
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体育赛事策划与执行主管综合能力KPI考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
赛事策划能力
赛事策划方案质量
25%
方案需符合赛事主题,具有创新性和可行性
方案内容完整性、创新性、可行性、市场适应性及预算合理性等。
赛事策划能力
赛事目标达成度
25%
赛事参与人数达到预定目标
赛事参与人数、活动满意度、品牌曝光度等。
赛事策划能力
赛事风险预控能力
25%
有效预防和处理赛事中可能出现的风险
风险识别、预案制定、应急处理等。
赛事策划能力
赛事策划团队协作
25%
团队成员协作效率高,沟通顺畅
团队沟通、分工明确、协同效果等。
赛事策划能力
赛事策划创新性
25%
策划方案具有独特性和吸引力
策划创意新颖性、独特性、市场反响等。
赛事执行能力
赛事现场管理
25%
赛事现场秩序良好,无重大事故发生
现场秩序、安全保障、应急处理等。
赛事执行能力
赛事资源调配
25%
赛事所需资源得到合理调配和利用
资源分配、利用效率、成本控制等。
赛事执行能
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