体育赛事策划与执行主管综合能力KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-10-17 发布于江苏
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体育赛事策划与执行主管综合能力KPI考核表.docx

体育赛事策划与执行主管综合能力KPI考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

赛事策划能力

赛事策划方案质量

25%

方案需符合赛事主题,具有创新性和可行性

方案内容完整性、创新性、可行性、市场适应性及预算合理性等。

赛事策划能力

赛事目标达成度

25%

赛事参与人数达到预定目标

赛事参与人数、活动满意度、品牌曝光度等。

赛事策划能力

赛事风险预控能力

25%

有效预防和处理赛事中可能出现的风险

风险识别、预案制定、应急处理等。

赛事策划能力

赛事策划团队协作

25%

团队成员协作效率高,沟通顺畅

团队沟通、分工明确、协同效果等。

赛事策划能力

赛事策划创新性

25%

策划方案具有独特性和吸引力

策划创意新颖性、独特性、市场反响等。

赛事执行能力

赛事现场管理

25%

赛事现场秩序良好,无重大事故发生

现场秩序、安全保障、应急处理等。

赛事执行能力

赛事资源调配

25%

赛事所需资源得到合理调配和利用

资源分配、利用效率、成本控制等。

赛事执行能

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