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第十二章

薪酬诊疗与再造薪酬诊断与再造教材第1页

第一节薪酬体系诊疗与再造一、薪酬体系自我诊疗薪酬体系自我诊疗是针对企业薪酬体系存在问题,经过调查分析,找出原因,提出可改进方案。二、薪酬满意度调查1.确定调查对象:薪酬满意度调查对象是企业内部全部员工。薪酬诊断与再造教材第2页

2.确定调查方式：惯用方式是发放调查表。3.确定调查内容：调查内容包含员工对薪酬福利水平、薪酬福利结构百分比、薪酬福利差距（与市场比较、与企业内部其它员工比较)、薪酬福利决定原因、薪酬福利调整、薪酬福利发放方式等满意度。还能够调查员工对工作本身、工作环境等非财务酬赏满意度。薪酬诊断与再造教材第3页

三、薪酬体系再造思绪薪酬诊断与再造教材第4页

首先,薪酬要与工作绩效挂钩,激励员工工作动机,使企业在激励竞争环境中得以生存。其次,薪酬也应作为激励员工学习动机伎俩,激励员工学习更多、更广、更深入知识和技能,以应付知识经济时代无常挑战。薪酬诊断与再造教材第5页

第二节人工成本分析一、人工成本范围与统计（一)人工成本含义人工成本，是指企业或雇主在一定时期内在生产经营中因使用劳动力而支