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2026年中国质量协会质量专业能力考试（精益现场管理工程师）全真模拟试题及答案及答案二

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.精益生产的五大原则不包括以下哪项？

A.价值

B.价值流

C.流程化

D.拉动

答案：C

解析：精益生产五大原则是价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。“流程化”是生产组织方式，不属于五大原则。

2.下列哪项不属于精益生产的“七大浪费”？

A.过量生产

B.库存

C.检验

D.动作

答案：C

解析：七大浪费包括过量生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作、缺陷。检验通常被归入过度加工或不增值作业，不被单列为一项。

3.5S管理中，“整理”的正确含义是？

A.区分要与不要的物品，并处理不要的物品

B.将必要物品定位定量摆放

C.清扫设备和工作区域

D.制定基准并持续维持

答案：A

4.节拍时间（TaktTime）的计算公式是（设Ta为可用工作时间，D

A.T

B.T

C.T

D.T

答案：A

解析：节拍时间=可用工作时间÷客户需求数量，它反映生产必须与客户需求同步的节奏。

5.标准作业三要素不包括以下哪项？

A.节拍时间

B.作业顺序

C.标准在制品

D.生产批量

答案：D

解析：标准作业三要素为节拍时间、作业顺序、标准在制品。生产批量属于生产计划范畴。

6.防错（Poka-Yoke