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施工现场文明施工场容场貌管理措施

一、编制依据与管理目标

场容场貌不仅是工地形象的展示，更是控制扬尘、噪声及阻断安全事故传播途径的物理屏障。本措施依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国大气污染防治法》及《建设工程施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)编制，旨在将场容管理转化为可执行的工序动作。

管理目标：施工期间场界PM10小时平均浓度≤80μg

二、组织机构与责任划分

管理措施落地的核心在于建立逐级穿透的网格化责任体系，杜绝推诿扯皮。

项目成立文明施工管理小组。项目经理任组长，安全总监任副组长，下设专职文明施工监督员2名（白班、夜班各1名）。

责任矩阵必须严格绑定工序动作：

?项目经理：审批材料堆放规划及防尘预算，每周一14:00带队全现场巡查，对重大隐患拥有一票否决权。

?文明施工监督员：每日8:00与16:00执行2次专项检查，重点核对洗车槽水压与防尘网覆盖率，检查后2小时内下发《整改通知单》。

?劳务队长：负责本班组作业面“工完场清”，下班前30分钟必须清理建筑垃圾并归堆，由监督员验收签字后方可离场。未达标扣除当日班组结算款5%。

三、封闭围挡与出入口管理

围挡和出入口是施工区与社会生活区的物理隔离层，必须达到防尘、防噪、防抛掷的绝对安全标准。

3.1围挡设置要求

?围挡必须采用厚度≥0.8

?城区主干道侧围挡