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电商运营经理销售业绩与用户体验分析考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

销售业绩达成

35%

季度销售额目标完成率

根据实际销售额与目标销售额的比例进行评分，销售额超出目标的每1%加1分，不足则每1%扣1分，扣分不超过总分。

10

销售业绩达成

35%

GMV增长率

以季度同比GMV增长率为基准，增长超过目标的每1%加1分，未完成则每1%扣1分，扣分不超过总分。

10

销售业绩达成

35%

客单价提升幅度

按实际客单价与目标比例计算得分，每超出目标1%加1分，低于目标则每1%扣1分，扣分不超过总分。

10

销售业绩达成

35%

成交转化率优化

根据实际转化率与目标值的差距进行评分，每提高1%加1分，每降低1%扣1分，扣分不超过总分。

10

销售业绩达成

35%

销售目标达成贡献

评估其在团队协作、目标分解、激励引导等方面对整体销售业绩的影响，贡献度高则加分，低则相应扣分。

5

用户体验优化

25