房地产公司策划部主管团队建设评估表.docxVIP

房地产公司策划部主管团队建设评估表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

团队凝聚力

团队协作能力

25%

25

1.具备良好的沟通技巧，能够及时解决团队内部冲突；2.能够合理分配任务，激发团队成员潜能；3.团队成员满意度高，团队凝聚力强；4.团队完成任务效率提升10%以上；5.团队成员间互帮互助，共同进步。

团队凝聚力

团队氛围营造

25%

20

1.能够鼓励团队成员分享经验，促进知识交流；2.定期组织团队活动，增强团队凝聚力；3.团队成员对工作环境满意度高；4.团队氛围正面，无消极情绪；5.团队成员间关系融洽。

团队凝聚力

员工满意度

25%

20

1.能够关注员工个人成长，提供职业发展规划；2.关心员工生活，解决实际困难；3.员工对公司的满意度高；4.人员流动率降低5%以上；5.员工对团队主管的满意度高。

团队凝聚力

危机应对能力

25%

15

1.能够冷静分析问题，制定应对策略；2.及时调整团队目标，确保团队士气；3.稳定团队成员情绪，避免负面情绪蔓延；4.团队成员在面对困难时能够积极应对；5.团队凝聚力在困境中进一步提升。

团队凝聚力

团队学习氛围

25%

10

1.鼓励团队成员参加培训，提升专业技能；2.定期组织内部培训，分享专业知识；3.团队成员具备持续学习的能力；4.团队成