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- 2026-10-17 发布于江苏
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环境治理项目执行经理环境治理绩效评估表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
项目管理(25%)
项目计划与执行
1.项目计划合理性;2.项目执行过程中的沟通协调能力;3.对项目风险的识别与应对;4.项目进度控制;5.项目成本控制。
20
项目管理(25%)
资源管理
1.人力资源配置;2.物料及设备管理;3.预算执行情况。
15
项目管理(25%)
质量监控
1.质量管理体系建立与执行;2.质量问题的发现与解决;3.客户满意度。
15
项目管理(25%)
变更管理
1.变更请求的审查;2.变更实施的有效性;3.变更对项目进度和成本的影响。
15
项目管理(25%)
项目收尾
1.项目收尾计划的制定与执行;2.项目文档的完整性;3.项目成果的移交。
15
团队协作(20%)
团队建设
1.团队成员能力评估;2.团队氛围营造;3.团队目标设定与沟通。
15
团队协作(20%)
沟通协调
1.上级与下级的沟通;2.团队内部的沟通;3.与其他部门的协调。
15
团队协作(20%)
激励与指导
1.团队成员激励措施;2.成员职业发展指导;3.团队绩效评估。
15
团队协作(20%)
冲突解决
1.冲突预防;2.冲突识别;3.冲突解决策略。
15
团队协作(20%)
知识共享
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