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- 2026-10-17 发布于江苏
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餐饮连锁店经理厨师长KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
团队管理(25%)
团队建设
1.成功组建新团队,成员满意度达到90%以上;2.团队成员月度绩效考核优秀率达到80%;3.团队内部沟通顺畅,无重大冲突;4.团队成员离职率低于行业平均水平。
25
团队管理(25%)
人员培训
1.定期组织专业技能培训,培训覆盖率达到100%;2.培训后,团队成员技能提升幅度达到预期目标;3.培训内容与实际工作紧密结合,实用性高。
20
团队管理(25%)
团队激励
1.定期开展团队活动,提高团队凝聚力;2.实施有效的激励机制,如奖励、晋升等;3.团队成员工作满意度达到90%以上。
15
团队管理(25%)
团队纪律
1.团队成员严格遵守公司规章制度;2.无重大违规违纪行为;3.团队工作秩序井然,效率高。
20
菜品研发与创新(20%)
菜品创新
1.每季度推出新菜品数量达到5款;2.新菜品受到顾客好评,上座率提升;3.新菜品成本控制合理。
20
菜品研发与创新(20%)
菜品质量
1.菜品质量符合国家及行业标准;2.顾客满意度调查中,菜品质量得分达到90分以上;3.菜品投诉率低于行业平均水平。
20
菜品研发与创新(20%)
成本控制
1.
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