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房地产经纪行业项目经理执行效率绩效考评表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目管理能力

25%

项目计划制定

1.能够根据项目需求制定详细的项目计划；2.计划内容完整，逻辑清晰；3.预算控制合理；4.项目计划能够得到团队成员的认同；5.计划变更能够及时调整。

25

项目管理能力

25%

项目进度控制

1.能够有效监控项目进度；2.及时发现并解决项目进度问题；3.项目进度调整方案合理；4.项目进度报告及时准确；5.项目按期交付。

20

项目管理能力

25%

资源管理

1.能够合理分配人力资源；2.设备和物料使用效率高；3.优化工作流程，减少浪费；4.资源配置能够满足项目需求；5.资源浪费减少。

15

项目管理能力

25%

风险管理

1.能够有效识别项目风险；2.制定合理的风险应对措施；3.风险监控及时；4.风险处理方案有效；5.风险对项目影响降到最低。

10

项目管理能力

25%

团队协作

1.团队成员沟通顺畅；2.能够激发团队成员的积极性；3.团队目标明确；4.团队内部冲突解决及时；5.团队协作效率高。

10

执行能力

25%

任务执行

1.能够按时按质完成工作任务；2.工作结果符合预期；3.工作方法合理有效；4.工作过程中能够主动解决问题；5.工作结果得到客户认可。

20

执行能力

25%

决